4月16日上午，人防工程处在春天里项目会议室组织班子成员、项目经理学习宣贯集团公司经营暨党群工作会议精神。
    经理常斌详细介绍了近期在革命圣地延安召开的2018年集团公司经营暨党群工作会议内容。常经理强调，人防工程处必须紧密团结在集团公司周围，坚决完成公司下达的各项经济责任指标；同时明确了人防工程处2018年的经营工作思路：一是狠抓工期管理，想方设法完成一个多亿的产值；二是狠抓成本管理，坚持每月召开各项目成本分析会，总结好的成本管理经验并强力推广；三是抓现场管理，强力落实公司现场标准化施工的要求，提高我们的现场管理水平，以精品工程占领市场；四是以诚信工作、引领工程承揽工作，以制度管理、加强我们的执行力。
    支部书记朱秀军宣读了公司党委下发的《2018年党委工作要点》《“三学三比三树”教育实践活动方案》。强调人防党支部为配合行政应做好以下工作：一是将职工思想统一到坚决完成公司下达的任务上来；二是加强工程处班子建设，通过班子会、民主生活会等，使班子成员拧成一股绳，发挥班子的整体合力。三是落实《2018年党委工作要点》，深入开展“两学一做”、“三学三比三树”教育实践活动。四是加强新闻报道的力量，以身边的模范教育职工，弘扬正气，激发正能量。